第93章 提前规划布局 (第1/2页)

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叶云回到自己睡的房间，坐在书桌边，想了想，人无远虑必有近忧，于是拿出纸和笔，对家里的生意和自己的学习进行了规划布局。

首先要把自家兰叶连锁店一炮打响，毕竟将来还要向超市发展，还要加大宣传力度。

怎样加大宣传力度呢？

叶云又补充了一个，营销方案。其中几个要点是：

用现金消费的群体，基本都在城区，对这一个群体，要宣传到位，要让机关单位、工矿企业都知道，兰叶连锁店不仅物美，而且价廉，对机关单位、工矿企业可以采取团购等优惠活动。

对现金匮乏，而又渴望消费买东西的群体，也要加大宣传力度，商店开业时，搞几天优惠活动，可以以物换物，这个群体主要集中在农村，他们尽管现金很少，但是他们手中的粮食，正是自家与广州企业生意中，以物换物所需要的物质。

同时对于购物抽奖活动，为了吸引人们眼球，可以进一步加大力度，可以设置特等奖，奖项现金100元，这个奖相当于当时人们两三个月的工资。

第二个关于自家公司创办后的发展问题，要解决几个方面的问题。

首先是，要苦练内功：

第一个是制度管人，要制定好相关规章制度，要把后世的先进做法放进来，向管理要效益，让管理产生效益。

第二个是产品创新设计，要成立一个创新设计部，自己把后世的一些思路提出来，让设计部把符合这个时代产品都设计好。

其次是，要外抓销路，创新与发展销路问题：

第一个是，能用现金卖的产品就用现金卖，如果人们卖不起，可以继续以物防物，但地区不同，换的物质不同，尽量考虑换一些特色产品。

第二个是，毕竟这个时代，古董还不热门的情况，农村那种专门低价收古董，“铲地皮”的行动还不流行。借用这个机会可以组织销售人员以二至三人为一个单位，到乡下去买物质，换一些瓷器、书画、玉石等体积不太大的古董。

再次是，毕竟这个时代的物资还非常匮乏，任何一个行业，你只要做大做强，就能够占据先机。那么要加快自己公司扩张速度，一步先步步先，要争取在全国主要的省会城市，都建一个分厂，毕竟自己公司生产的商品与人民生活息息相关，这个行业能做几十年？