第512章 AT＆T的教训 (第1/2页)

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东方集团这次入股c通信公司，是一笔价值15亿美元的生意，其中东方卫星通信公司的估值就高达11.5亿美元。这样一笔大买卖，李轩自然要亲自赶来美国出席最后的签字仪式。

为了能够尽可能的提高东方卫星通信公司的净资产，以便在与c公司的合并中尽可能多的获得股权，东方集团在交易之前剥离了数亿美元的债务。要知道东方集团当初收购整个rca公司也才只花了50亿美元，而东方通信公司只是以rca公司原先的一部分航天业务重组的新公司。

所以这次合并对于c公司来说，也绝对是一笔十分划算的买卖。因为能控制一家卫星通信公司，对其降低运营成本，以及下一步业务的扩张，都有至关重要的作用！更何况这家通信公司还是负债少、能产生稳定现金流的优质资产。

东方集团此次把它作价12亿美元，再注入3.5亿美元现金，只获得了c公司25%的股权。也就是说c公司原有资产的总估值高达46.5亿美元。

这一估值基本达到了股灾爆前的水平，而如果以c公司现在股价计算，公司总市值才只有38亿美元而已。东方集团愿意接受c公司的高估值，对投资者来说绝对是一个重大的利好消息。所以接下来可以预见的事情，是c的股价必将迎来一泼猛烈的上扬！

“反垄断对于at＆t公司并没有造成致命性的伤害。反而更像是在为这个臃肿的巨人进行修枝剪叶！这次美国司法部拆分的重点是针对市话业务，把at＆t的市内电话业务拆分成了七家公司。

但新的at＆t虽然不得经营市话业务，却完整的继承了老公司的长途电话业务，以及贝尔实验室的大部分资产！贝尔实验室拥有的大量通信技术专利。让at＆t一直是全球最大的通信设备供应商之一！

at＆t不但依靠强大的基础设施网络对我们进行压制，还能从我们购买at＆t设备的订单中，赚取巨额的利润。这让我们在与它的竞争中，处于非常不利的位置！”c公司的co海德.沃克，在向李轩谈到公司最大的竞争对手时，不由皱了皱眉头。

at＆t的全称叫做美国电报电话公司。它的前身就是贝尔电话公司。整个贝尔集团展到1984年，根据《反托拉斯法》被强行拆时，已经是一家二十多家子公司的大型集团。整个贝尔体系的几十家公司，垄断了全美电话业务长达六十年之久。而根据美国法院的最后判决，解体后的at≈ap;t公司不得再使用“贝尔”这一名称。

“沃克先生，我有一个提议不知道是否可行？c应该和sprnt等其他行业内的企业达成默契。在设备采购中先把at＆t排除在外。这样一来at＆t公司在通信设备领域的市场份额就会迅速下降。

而资本永远是逐利的，华尔街的投资者为了争取我们的订单，肯定会要求at＆t公司，把旗下负责设备制造的部门单独拆分出来。