第7章 问策 (第2/2页)

周围几乎不约而同地较好，于是，话筒再次回到凡三手中。这家伙一看，只得硬着头皮继续说下去。

这时，乔思雨从服务员手里，接过开水瓶，给西侧的凡三与那位证监会官员把杯子续满后，就近坐在门旁，听这小子继续发言。

“由于上市时的制度设计，流通股股东一般都占公司总股份的25%左右，这样，如果按照以往的老办法投票表决，有关对价的讨论双方，事实上是不平等的，因此，方案很难让流通股股东满意。”

这也是困扰各方特别是高层的一个非常头疼的问题，也是有关方面质疑国有股流失，而要坚守的原则之一，就像当初的同股同价，听起来也是振振有词。

大伙都看着凡三，看这小子有啥高招。

“解决这个问题，说难很难，说容易也容易。”

凡三喝了一口茶，润润嗓子。众人心说，别卖关子呀，兄弟！

“我们可以借鉴海外同股不同权的经验，为流通股股东单独提供一个表决通道 。对价方案可以由非流通股股东提出来，但要交由流通股股东表决，只有获得参与投票的2\/3以上票数的流通股股东同意，对价方案才算通过。”

这番话，可谓石破天惊，一下子打开了在座各位大咖的思路。

如此一来，困扰市场数年的国有股减持，总算有了一条可持续操作的路径。

简而言之，凡三的思路，就是将国有股减持，从谁也说不清楚的国有资产流失讨论中解脱出来，转化为合同法框架下，股权分置改革方案。

然后，为先天弱势的流通股股东，提供一个独立表达意愿的通道，这样，就最大限度减轻了他们对自己权益没法得到保护的担忧。

坐在东侧的乔老，不禁看了凡三两眼，这个小伙子看上去不过30出头，没想到思维如此缜密，事实上已帮助高层打开走出此前国有股减持怪圈的大门。

坐在凡三身侧的乔思雨，看着凡三的眼里也冒出小星星。她知道三哥有主见，但没想到这家伙竟然脑洞大开，端出这么一盘思维大餐。让引荐他的这小妞也与有荣焉。

在座大咖情不自禁地开始讨论凡三提出的新思路，新办法，原先预定的顺序发言，无形中不再进行，反正在座人的想法，上午基本都听过了，说不说都无所谓。

一看大伙低声热议，坐在北侧的雷鸣坐不住了。

他没想到凡三这小子竟然一炮打响，大伙不再继续发言，他事先准备半天，想在各位大咖特别合是乔老面前露一手的如意算盘，眼看就要落空。

因此，他率先发难，对凡三的建议提出质疑：“凡先生，我想知道的是，你如何断定，非流通股或者说国有股股东，就一定同意进行这种股权分置改革呢？”

这个问题，其实是另一码事了，凡三哪里知道对方愿不愿意。

“这位先生，您说的这个问题，我无法代替那些股东回答。只能这样说，通过股改，非流通股东付出一定代价后，手头股份变成流通股，相当于将一笔存量资产盘活，既可以拿来去金融机构抵押融资，又可以在将来减持套现，我想不明白，他们为什么不愿意？”

这个道理，在座的大咖，其实人人心里明白，只是大伙都不说破而已。

这时，坐在南侧的一位中年人问道：“凡先生，我承认，你这个思路有一定的可操作性。可是，如果按照这个方案执行，大盘就一定会止跌吗？”

这确实是个问题，但这其实也是另一码事。

市场涨跌，在座的恐怕谁也不敢预测，凡三自然也不会不自量力。

“这个问题，自然只能由市场自身去回答。我记得，3年前，我曾就这个问题，亲口问过美国股神沃伦。”

凡三这一说，再次引起在座各位特别是那位证监会高官的极大关注。

“沃伦当时说，大股东给流通股股东一定补偿后，会让市场达成新的默契，形成新的预期。市场也许不会立即反弹，甚至还会继续下跌。不过，股神对此并不怎么担心，相反，他对全流通以后的A股前景，非常看好，认为是中短期能看到的全球市场最重要的投资机会之一。”

这番话，顿时给不少大咖带来信心。

虽然这是股神3年前说的话，但A股市场环境与当初如出一辙，因此，这番话目前依然有效。而且，沃伦可是非常审慎的人，这老爷子绝不会信口开河。