第五百四十二章 以人为本 (第2/2页)

“大客户部，要以直销的方式去与未来的大客户对象接触，争取市场和订单。这次拿泛翰光学制造公司来举例，它的大客户部，应该随时跟进世界范围内的晶圆厂建设项目，有针对性的为大客户提供各种解决方案和个性化技术。主动出击和有购买光刻机意向的厂商接触，进而一举拿下扩大市场份额。”

“同时它的企业部要专注提供通用性好、性价比高、稳定耐用的产品，在普通企业中迅速提高泛翰集团产品的市场占有率。”

“而它的消费部，则要提供面向实验室、研究院和作坊式生产企业的光刻机设备。这些设备要价格便宜，要有亲和的人机界面，要提供周到的售后服务。”

周硕举了这几个例子，轻易的就让在场的人都听懂了他的意图。改变过去以生产为中心的方式，转而以客户为中心进行组织，这就是他想要达成的目的。

这不仅是泛翰集团的进步，同样也是周硕本人的进步。

过去，他觉得资本应该为技术服务，所以华星集团取消了他的项目，让他怒不可遏。

后来他自身经历的多了，慢慢明白展技术离不开资本，所以他要赚钱，多多的赚钱才能研技术。

再后来他明白了，光有资本和技术是没有意义的，资本必须转化成影响力，技术必须转化成产业，这才是持续展的根本。

但是转了一圈，他现在终于醒悟了。人不能为技术所控制，人才应该是控制技术的一方。

研技术不是目的，让中国在某个产业里领先世界，同样也不是目的。

这很好笑，因为他经历了这么多事情才明白的一件事情，其实早就被一个日本漫画家所看透了。

“中国人总是抱着要争取世界第一的想法去画漫画，难道画漫画不是只要让读者快乐就行了吗？”

这是他在穿越前偶然看到的一句话，当时他分明嗤之以鼻，觉得这是那个不知名的日本漫画家所说的风凉话。

但是当他站在如今这个位置的时候，他才明白了这句话的意思。研技术本身不是目的，打倒外国产业同样不是目的。其实技术的目的很简单，就是让人类生活的更加美好。只有抱着这样的想法去做，才能真正做出来让世界接受的产品。

乔布斯介绍Phon的时候，不会特意强调它使用了什么架构，它的CPU是多少核心多少主频，它的内存有多大，系统使用了什么编程技术……

他介绍Phon是如何改变人类的生活，介绍的是Phon能够带来什么样的欢乐和便利，介绍Phon所蕴含的文化理念。

这才是Phon成功的根本原因。

《南海十三郎》这部电影里有一句话，叫做：学我者生，像我者死。

如果不明白这些道理，就算有一个重生者回到过去，将Phon完全抄了出来也无法重现Phon的辉煌。

学我者生，像我者死。周硕就是想学这一点，“科技以人为本”，他终于明白了这句话的含义。

面向对象，以客户为中心，都只是这个中心思想的表述而已。

这种新奇的组织方式让在场的所有高管都有些拿不定主意，但这既然是周硕要推行的制度，就不会有人去反对。

在泛翰集团这艘航空母舰上，船长的命令一向是被100执行的，毕竟周硕伸手也算有着创始人光环的。

见下面没有人再有疑问，周硕继续按动手里的遥控器，接着投射的画面切换到了后面的一页上。

“除了泛翰集团内部的改组整合之外，目前的泛翰集团也会进行继续分拆。其中泛翰地产、渤船重工、绣城银行、泛翰娱乐、泛翰超市等一批和IT业不明显相关的产业，将分拆除了成立一个新的集团，这个集团被命名为万大集团。”

之前非核心业务将被分拆的消息就已经陆续有传出来，众人倒也不觉得惊讶。一方面IT业核心业务不用担心非核心业务来篡位，而非核心业务也不用觉得前途无亮。大家分开过之后，关系反而会更加融洽。

周硕做出的这个决定，也算是让大家都松了一口气。不然继续这样在一个锅里争食吃，早晚是要起冲突的。

“第三个拆分项目则是泛翰投资、泛翰风险投资基金，以及六耳投资基金。”周硕说着停顿了一下，接着郑重其事的说道：“整合之后的六耳投资基金将会全权负责这次一百二十二亿美元的投资分配。”R1152