第二十三节 库存 (第2/2页)

张如兰拍了拍胸脯说：“哈哈，吓了我一跳！我对机加工车间以前的状况比较了解，这一次参观下来我发现现场少了很多东西。它们当中有很多东西还有使用价值的，你总不能把这些东西都卖掉了吧？”

“哈哈，当然不会！5s的第一步就是整理出‘必要的’和‘不必要的’物品，标准就是看物品的使用频率和使用周期。我们把生产现场当天用不上的东西叫做‘不必要’物品，将它们整理出来，分门别类地做好登记。”

牛小白指着一个放在角落的货架对她们说：“你们看，对于大于一天到一个星期才会用到的物品，我们把它们放到线边货架上，方便员工取拿。至于大于一个星期才会用到的东西，全部放到工具间里，远离生产现场。出现在操作工身边的工具、工装、物料，应该都是他们当天会用到的东西。”

“嗯，有创意！经过这么一番整理和区分，确实提高了不少空间的利用率。你们的5s活动进行到了现在，是不是终于告一段落了？”张如兰问道。

“哈哈，不是的！恰恰相反，这才是5s的开始。处

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理完‘不必要’的物品之后，接下来就要进入5s的第二步：整顿，把大家在生产过程当中‘必要’的物品进行有效的组织和管理。小兰，你知道吗？我亲眼看见一个操作工，他为了找一件工具找了半个小时，等他找到工具之后花了不到5秒钟就解决问题了。你看，找工具的过程多浪费时间啊。”

牛小白右手做了一个“奋斗”的拳头状：“我要把机加工车间打造成一个一目了然、整整齐齐的工作场所，我要明确所有必要物品的放置场所、放置方法和放置数量。这是提高工作效率的基础。”

董小丫把张如兰拉到一边去：“小兰，别听他的广告，过一段时间我们再来看他达到的效果。你知道吗？牛小白这个人最喜欢吹，影子都没有的东西，都可以被他吹得活灵活现像真的一样的。”

“小丫，你这叫什么话？搞得我牛小白好像是个骗子一样。”

“你本来就是！对了，小白，你说要去找‘冰山美人’，说服她给你增加库存的，事情进展得怎么样了？我听说，效果好像不是你所说的那么完美哦。”董小丫挤眉弄眼地奸笑着问道。

牛小白痛心疾首地说：“小丫，你真是哪壶不开提哪壶，专挑我不痛快的说！你是不是早就知道她不会同意的？”

“这你就冤枉我了。我又不是神仙，我怎么知道她在想什么？我只是听你说过，江小伟坚决不同意这个方案。像他这种八面玲珑、左右逢源的人精，没有利用这个机会做个顺水人情，好好地拍一下你的马屁，这里面肯定有问题。”

牛小白捂着头，痛苦地说道：“是的，都是钱惹的祸。婉诗说了，每家企业都是现金为王，增加了库存就等于积压了大量的现金。这对目前经营状况并不乐观的福马公司来说，无异于雪上加霜。所以，她宁可牺牲机加工车间的生产效率，也要保证有充足的现金流动。你是不是觉得，婉诗的这个做法过于谨慎了？从平均的角度来说，这些新增加出来的库存，其实完全可以在一个月之内消耗掉了的。”

让牛小白没想到的是，董小丫摇着头说道：“我觉得陈婉诗这一次做得没错。你还记得在《生产营运管理》课上石老师说过的话吧？增加库存，表面上看好像解决了很多问题，但事实上掩盖了很多问题，比如说计划不均衡、供应商管理不到位、物料质量不良等等问题。我觉得，要平衡你的生产计划，你还是从其他方面考虑方案吧。”

“能想的方案我都想过了，我觉得增加库存是最简单的方案。”牛小白摇了摇头说。

“那你就想一个复杂一点的方案呗。”董小丫笑着说。

张如兰想了一下，插话说：“小丫，你不是销售经理吗？难道你不能影响外部客户订单的交货期吗？如果你能够把外部客户的交货期跟内部客户的错开，机加工车间的销售订单不就变得均衡了吗？我觉得这是一个帮助小白的办法。”

（本章完）